Less Noise. More Signal.

Über
Uns

Kommunikationsberatung für Führungskräfte und die Agenturen, die sie vertreten.

OPAK ist die Advisory Practice von Markus Albers – Autor, Kommunikationsberater, Dozent an der ESCP Business School. Davor über zwanzig Jahre Journalist (Brand Eins, Monocle, Vanity Fair, Welt am Sonntag), Agenturgründer, Executive Director einer großen Kommunikationsagentur, und Autor von Sachbüchern zu Arbeit, Technologie und Führung. Ansässig in Berlin. Tätig in Deutschland, Österreich und der Schweiz.

Ich arbeite direkt mit Entscheidern und als Experte innerhalb etablierter Agenturstrukturen. Unterstützt von einem kleinen Team und KI-Workflows, die ich täglich selbst nutze — weil ich meinen Kunden nur empfehle, was ich erprobt habe.

Ja, KI verändert, wie wir kommunizieren. Gewinnen wird, wer dabei auf Authentizität und Präzision setzt. Das ist mein Ansatz – und der Maßstab, an dem ich jedes Mandat messe.

Service

1.Executive Communication

Für C-Level-Individuen, die öffentlich sichtbar werden müssen, und das mit ihrer persönlichen Stimme tun wollen.

Ich führe Gespräche, moderiere Interviews, editiere Ihre Stimme und bringe sie in Formate, die wirken: LinkedIn-Newsletter, Gesprächsreihen, Keynotes, Bücher. Sie behalten Ihren Ton. Ich übernehme den Rest — von der Recherche bis zur Veröffentlichung.

2.Agency Partner

Für Kommunikationsagenturen, die zusätzliche Tiefe in strategische Mandate bringen wollen.

Ich arbeite als externer Senior-Experte in bestehende Strukturen: Content-Strategie, Corporate-Influencer-Programme, Workshops mit Führungsteams. Ich bringe mit, was Agenturen intern selten haben: journalistische Präzision, Erfahrung in Strategie- und Führungsrollen – und einen KI-gestützten Produktionsworkflow, den ich täglich selbst nutze.

3.Signal Advisory

Signal Advisory richtet sich an Organisationen, in denen Kommunikation zur Hauptaufgabe geworden ist — und die eigentliche Arbeit dabei zu kurz kommt.

Overcommunication ist ein unterschätztes Organisationsproblem. Die Diagnose, die ich in meiner Beratungsarbeit und meinen Büchern immer wieder stelle: Produktivität leidet am meisten unter zu viel Kommunikation, zu vielen Meetings, zu vielen kollaborativen Strukturen.

Aus dieser Forschungsarbeit habe ich die „Overcommunication Heatmap“ entwickelt. Die Overcommunication Heatmap ist ein diagnostisches Werkzeug, das sichtbar macht, wo Kommunikation in einem Unternehmen Energie kostet, wo sie blockiert und wo sie fehlt — und liefert damit die Grundlage für gezielte Entlastung.

PREPARE: 5–10 Tiefeninterviews mit Mitarbeitenden und Führungskräften

DECIDE: KI-gestützte Auswertung + Overcommunication Heatmap — eine präzise Diagnose der Kommunikations-Engpässe Ihres Unternehmens

ACT: Ein Workshop vor Ort mit Ihrem Führungsteam, mit konkreter Roadmap

KONTAKT

Sprechen wir?